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传统企业在互联网冲击下越过越艰难，管工作涉足互联网也好，微电商也罢，别想大而全啥都做。

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鞋类电商的标准化很高，秋季物流标准，秋季拍照标准(服装拍照要找模特，试穿、各种搭配，鞋没这么复杂)，还不像服装和其他品类中间涉及那么多的环节(比如服装拍完了要修图，模特必须好看，否则影响售卖看等等)，仓储也会相对轻松，可流水化作业。而乐淘最大的对手好乐买，加还也收到了腾讯5000万美元的投资。

2011年，管工作乐淘积极扩张，成立了多家分支机构，在大量广告和活动费用的支持下，销售额猛增，但仅仅半年后，就陷入巨亏。有观点认为：生活转型前，生活乐淘是一个零售商，需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后，需要的是品牌塑造能力、供应链能力，提高品牌溢价。